Директор по персоналу производственного холдинга

Описание

• Стратегическое планирование:
  • Разработка и реализация HR-стратегии.
  • Оптимизация организационной структуры.
  • Бюджетирование HR-направлений.
• Управление персоналом:
  • Внедрение эффективных систем подбора и адаптации.
  • Развитие системы обучения и развития.
  • Формирование мотивационных программ.
• Организационное развитие:
  • Развитие HR-бренда
  • Управление внутренними коммуникациями
  • Повышение вовлеченности персонала
• Операционное управление:
  • Контроль HR-процессов .
  • Анализ эффективности систем мотивации.
  • Внедрение современных HR-технологий.

• HRD-опыт в крупных производственных холдингах (от 3000 сотрудников+)
• Рассматриваем опыт из крупных производственных холдингов в управлении HR дивизионов, бизнес юнитов и пр. Важна работа с операционными функциями (производство, логистика, качество, supply chain, закупки и др.).
• Успешные кейсы по реализации стратегических HR-проектов, по развитию преемственности, внедрения гибких систем мотивации, изменению KPI, внедрению автоматизации и др. В целом хорошо иметь опыт трансформации HR функции в производстве.

• Высшее образование (техническое/математическое/менеджмент/экономика).
• Работа в крупном производственном холдинге в Нижнем Новгороде.
• Возможность реализации масштабных HR-проектов.
• Профессиональное развитие в крупной группе.
• Компенсация переезда, оплата квартиры в развитом городе Поволжья, компенсация проезда домой.